Рейтинг ИТ-директоров. Топ-50

Примеры возможностей СУСИБ

В системе реализована ролевая модель доступа пользователей, позволяющая разграничивать зоны ответственности и доступные инструментальные средства в соответствии с присвоенными пользователям правами (администратор или аналитик). Одновременно с системой могут работать до 10 человек, используя единую консоль или веб-интерфейс.

У службы безопасности «Северстали» появилась возможность в режиме близком к реальному времени фиксировать факты работы в сети аутсорсеров и удаленных пользователей, имеющих разные права доступа.

Интеграция с удостоверяющим центром позволяет автоматизировать процесс контроля жизненного цикла корпоративных сертификатов.

Благодаря  интеграции с SAPсформированные в СУСИБ инциденты обогащаются информацией о сотрудниках, в том числе имеющих доступ к конфиденциальной информации. Интеграция со СКУД позволяет построить аналитику с использованием данных о наличии того или иного сотрудника на рабочем месте в момент наступления события информационной безопасности.

За счет подключения к системе контроллера Wi-Fiи решения CiscoISEкомпания получила возможность контролировать наличие сторонних точек Wi-Fi на своей территории и работу в корпоративной беспроводной сети мобильных пользователей.

Функционал СУСИБ позволяет отправлять оповещения об инцидентах, анализировать оперативные данные из различных источников в режиме близком к реальному времени, также формировать отчеты с использованием накопленных данных. В системе предусмотрено оперативное хранение данных в течение 180 дней, информация старше этого периода выгружается в виде архивных файлов.

Дальнейшее развитие СУСИБ направлено на увеличение количества подключенных площадок и филиалов компании, источников и используемых правил, а также на оптимизацию архитектуры системы с целью повышения производительности и сокращения сроков подготовки отчетов и проведения расследований.

Централизованная система управления событиями информационной
безопасности (СУСИБ) обеспечивает автоматизированный сбор, хранение и анализ порядка
5000 событий безопасности в секунду. К системе подключено более 400 различных
источников, в том числе нестандартных, настроено более 100 специализированных
правил. На сегодня проект охватывает 5 географически распределенных площадок
компании «Северсталь» в европейской части России

«Мы получили единый
инструмент мониторинга событий ИБ от большого количества разнородных систем, в
том числе географически разнесенных. Общее количество инцидентов, которые
служба ИБ может отслеживать в режиме, близком к реальному времени, увеличилось
в 10 раз, – говорит Константин Иванов,
менеджер управления обеспечения информационной безопасности компании
“Северсталь”
. – Нам также удалось свести к минимуму объем ручной
обработки данных. Время, необходимое для сбора требуемой информации по
инциденту, сократилось до нескольких минут. Теперь у нас есть возможность оперативно принимать решения на основе
аналитики глубиной до полугода».

Специалисты компании «Инфосистемы Джет» также разработали и внедрили
в ИТ-инфраструктуру «Северстали» систему контроля защищенности и соответствия стандартам.
Система автоматически инвентаризирует более 4000 единиц оборудования, включая
рабочие станции, серверы, сетевое оборудование; выявляет уязвимости
информационных ресурсов и оповещает о них, формирует рекомендации по устранению
уязвимостей в соответствии с настроенными политиками безопасности. ИБ-служба получила
возможность проактивно выявлять риски ИБ, связанные с уязвимостями базовых
компонентов информационных систем, отсутствием обновлений или небезопасными
настройками.

Обе система интегрированы между собой, информация о
выявленных уязвимостях также учитывается при формировании инцидентов ИБ.

История

2019: Планы инвестиций

В соответствии с предыдущими заявлениями, в 2019 году инвестиционная программа компании “Северсталь” составит 95,7 млрд рублей и будет сфокусирована на ключевых направлениях обновленной стратегии компании, о которой объявлялось на Дне Инвестора в ноябре 2018 года: превосходный клиентский опыт, лидерство по затратам и новые возможности. Все эти аспекты будут направлены на дальнейший рост финансовых результатов компании, а также на создание максимальной стоимости и возврат инвестиций акционерам.

Инвестиции в дивизион “Северсталь Российская сталь” в 2019 году составят около 64,8 млрд рублей, из них 48,6 млрд рублей будет направлено на проекты развития. Наиболее крупными инвестиционными проектами дивизиона являются строительство доменной печи №3 (ожидаемый срок запуска – 2021 г.), коксовой батареи №11 (заменит коксовые батареи №8 и №9, запуск запланирован на 2022 г.) и развитие производства плоского проката с целью улучшения ассортимента. Новое высокотехнологичное техническое решение позволит компании “Северсталь” увеличить долю продукции с высокой добавленной стоимостью, инновационных товаров и решений, а также улучшить сервис и снизить нагрузку на окружающую среду.

В 2019 году на поддержание существующих мощностей, на совершенствование системы промышленной безопасности, охраны труда и на проекты в сфере экологии дивизиона “Северсталь Российская сталь” будет вложено 16,2 млрд рублей.

Ресурсные предприятия. Инвестиции в ресурсные предприятия компании в 2019 году составят около 30,9 млрд рублей, из которых 18,9 млрд рублей – инвестиции в развитие производства. Один из важнейших направлений для инвестиций компании в 2019 году станет развитие производства на Яковлевском руднике, куда будет направлено около 8,3 млрд рублей. Это позволит увеличить объемы добычи предприятия до 5 млн тонн руды.

Среди других значительные проектов ресурсных предприятий — строительство конвейера для транспортирования горной массы в Центральном карьере, реконструкция котельной для последующего перехода на торф на АО “Карельский окатыш”, а также повышение качества окатышей за счет использования гашеной известии. Также компания продолжит инвестировать проекты, направленные на восстановление объемов добычи на “Воркутауголь”.

В 2019 году “Северсталь” продолжит уделять пристальное внимание безопасности и экологии и увеличит инвестиции в эти направления. На мероприятия по улучшению безопасности труда будет направлено около 1,1 млрд рублей (почти половина из этих средств будет вложена в соответствующие проекты на “Воркутауголь”), а в экологические проекты – 827 млн рублей.. Еще одна актуальная для “Северстали” тема – информационные технологии

Для продолжения внедрения инициатив в области диджитал и IT, которые направлены на совершенствование бизнес-процессов и клиентских сервисов, компания направит 5,7 млрд рублей.

Еще одна актуальная для “Северстали” тема – информационные технологии. Для продолжения внедрения инициатив в области диджитал и IT, которые направлены на совершенствование бизнес-процессов и клиентских сервисов, компания направит 5,7 млрд рублей.

Озвученные суммы инвестиций являются ориентировочными и могут скорректироваться в результате изменения курса рубля. В то же самое время, большая часть инвестиционной программы компании номинирована в рублях.

2010: Выручка $13,5 млрд, EBITDA – $3,2 млрд

В 2010 году выручка компании составила $13,573 млн., EBITDA достигла $3,263 млн., было произведено 14,7 млн. тонн стали.

2008: Выручка $22,4 млрд. EBITDA – $5,4 млрд

В 2008 году «Северсталь» произвела 19,2 млн. тонн стали и зафиксировала выручку в размере $22,4 млрд. EBITDA компании в 2008 году составила $5,4 млрд., доход на акцию ровняется $2,2.

упоминание в новостях comnews

“ТрансТелеКом” изменил состав совета директоров
07.08.2019
Председателем совета директоров АО “Компания ТрансТелеКом” (ТТК) стал начальник контрольно-аналитической службы генерального директора – председателя правления ОАО “РЖД” Михаил Бесхмельницын. Ранее возглавлявший совет директоров ТТК Евгений Чаркин занял пост заместителя председателя совета директоров. …

Госкомпании скинутся на цифровизацию
15.02.2019
Разработку единой цифровой платформы транспортного комплекса стоимостью 450 млрд руб. оплатят госкомпании. Членские взносы в учрежденную “РТ-Инвест Транспортные системы”, ОАО РЖД, “Аэрофлотом” и другими структурами ассоциации “Цифровой транспорт и логистика” (ЦТЛ) составят 5 млн руб. на входе и еще 5 млн руб. в год. ЦТЛ влияет на содержание цифровой платформы, отмечают собеседники “Ъ”, и, хотя частники пока не стремятся в нее вступать, желание не остаться в стороне от стандартизационных процессов, которые повлияют на их бизнес, могут подтолкнуть их к этому. …

РЖД подвела итоги цифровой трансформации за год
14.12.2018
Директор ОАО “РЖД” по информационным технологиям Евгений Чаркин в ходе заседания итогового правления компании представил результаты цифровой трансформации за 2018 год. По его словам, в течение года ОАО “РЖД” был запущен ряд цифровых сервисов для партнеров и контрагентов, а также для клиентов холдинга в сфере грузовых и пассажирских перевозок. …

Совет Федерации утвердил состав Совета по цифровой экономике
04.07.2018
В состав нового органа при Совете Федерации вошли не только сенаторы, но и представители профильных министерств и ведомств, главы ряда регионов, научной общественности, отраслевых ассоциаций, бизнеса и госкомпаний. …

РЖД переходит на отечественное ПО
14.05.2018
В ОАО “РЖД” создан проектный офис по переходу на использование отечественного программного обеспечения. …

ТТК реализовал под ключ проект для РЖД
15.11.2017
Оператор связи ТТК (АО “Компания ТрансТелеКом”, “дочка” РЖД) реализовал комплексный проект по созданию Единого информационно-сервисного центра (ЕИСЦ) для обслуживания грузового и пассажирского трафика ОАО “Российские железные дороги” (РЖД). При этом ТТК не только организовал каналы связи, но и реализовал весь комплекс работ, включая создание ИТ-инфраструктуры и интеграцию с системами РЖД. …

РЖД и “Галактика” стали партнерами
10.11.2017
ОАО “РЖД” и отечественный разработчик систем автоматизации – корпорация “Галактика” – заключили соглашение о сотрудничестве в области информатизации. “Галактика” займется разработкой и внедрением отечественных программных и методологических решений и создаст в интересах холдинга РЖД информационные системы. Соглашение о сотрудничестве укладывается в принятую в РЖД стратегию импортозамещения программного обеспечения. …

“Астерос” модернизировал два ЦОДа для “Северстали”
31.05.2012
Системный интегратор “Астерос” модернизировал и расширил два ЦОДа для “Северстали”. Новая инфраструктура дата-центров создала надежную среду для эффективной и безотказной работы бизнес-приложений промышленной компании. …

Долгий Александр Игоревич

Долгий Александр Игоревич

Заместитель Генерального директора

Кандидат технических наук, доцент кафедры «Автоматика и телемеханика на железнодорожном транспорте» Ростовского государственного университета путей сообщения.

  • Трудовая деятельность

    В 2005 году с отличием окончил факультет Автоматика, телемеханика и связь Ростовского государственного университета путей сообщения.

    С 2002 по 2016 годы в Ростовском государственном университете путей сообщения прошел путь от лаборанта до старшего научного сотрудника научно-исследовательской лаборатории.

    В 2016 году назначен на должность заместителя директора Ростовского филиала АО «НИИАС».

    В 2017 году – Первый заместитель директора Ростовского филиала АО «НИИАС».

    С 2018 года – Заместитель Генерального директора АО «НИИАС».

  • Научные и технические достижения

    Работая в научно-исследовательской лаборатории «Системы диспетчерского контроля и управления» Ростовского государственного университета путей сообщения, Долгий А.И. занимался научно-исследовательской деятельностью и принимал непосредственное участие во внедрении систем диспетчерской и релейно-процессорной централизаций на полигонах ОАО «РЖД», Южно-Кавказской железной дороги (Республика Армения), АО «НК «КТЖ» (Республика Казахстан).

    В 2009 года под руководством Долгого А.И. создан коллектив молодых ученых для внедрения практических результатов проведенных научно-исследовательских работ. Разработанное программное обеспечение для автоматической расшифровки георадарных данных Импульс ВЗП, ТРС по настоящее время эксплуатируется в ДИ ЦДМ, АО «НПЦ Инфотранс» и в ряде других организаций при проведении изысканий на железнодорожном пути.

    В 2014 году введена в постоянную эксплуатацию система распознавания номеров вагонов АРНВ, положив начало развитию линейки систем технического зрения для диагностики подвижного состава.

    В 2015 году впервые в ОАО «РЖД» на станции Лужская, Октябрьской железной дороги была запущена в постоянную эксплуатацию система технической диагностики подвижного состава «Техновизор», основанная на принципах машинного зрения и глубокого обучения, предназначенная для контроля состояния ходовых частей вагонов на скоростях до 80 км/ч.

    В настоящее время данные системы эксплуатируются на Северо-Кавказской, Октябрьской, Западно-Сибирской, Красноярской и Восточно-Сибирской железных дорогах.

    В 2017 году на станции Батайск, Северо-Кавказской железной дороги впервые на сети дорог создан «Интегрированный пост автоматизированного приема и диагностики подвижного состава (ППСС)», объединяющий и автоматизирующий основные функции технического и коммерческого осмотров. В одной программно-аппаратной среде реализованы функции идентификации вагонов и распознавания трафаретных надписей, лазерного контроля отрицательной динамики и габарита подвижного состава, контроля веса и вертикальных динамических нагрузок, автоматизированного визуального контроля основных технических характеристик подвижного состава – «Техновизор», а также выполнена интеграция существующих диагностических систем (ПАК, КТИ, КТСМ и др.).

    Разработана система Автоматизированного контроля работы помощника машиниста АСКПМ, которая в настоящее время внедряется при строительстве современной путевой техники на заводах группы «РПМ».

    Автор более 40 научных работ, опубликованных в ведущих российских и зарубежных изданиях, в том числе 8 авторских свидетельств и патентов. Научные и научно-практические разработки в области искусственного интеллекта и мягких вычислений под руководством Долгого А.И. неоднократно отмечались грантами Российского фонда фундаментальных исследований.

  • Награды

    2013 год – Почетный диплом Министра транспорта РФ

    2016 год – Благодарственное письмо Председателя городской думы – Главы города Ростова-на-Дону

    2017 год – Благодарность Президента ОАО «РЖД»

    2018 год – Благодарность генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД»

Подробнее: Долгий Александр Игоревич

Создано 11 сентября 2017.

ЕвразХолдинг, ОМК, СО ЕЭС, Touch Bank, Северсталь, Русагро на конференции CNews ИТ-стратегия 2018

6 марта 2018 г. в Москве CNews проведет конференцию «ИТ-стратегия 2018».

Еще недавно, говоря об ИТ-стратегии, компании делились своим опытом сокращения расходов и быстрого внедрения недорогих, но эффективных решений. Сегодня, на фоне стабилизации экономической ситуации, основным направлением развития становится цифровая трансформация бизнеса и его ориентация на удовлетворении потребностей конечного пользователя.

Цифровая трансформация способна коренным образом изменить принципы работы компании и открыть совершенно новые возможности получения доходов. Облачные сервисы делают возможным создание нового бизнеса или расширение уже имеющегося с минимальными затратами. Мобильность и технологии удаленного доступа позволяют отделить рабочее место от физической инфраструктуры и таким образом организовать работу компании где угодно. Сотрудники и клиенты, находящиеся в самых разных уголках Земли, могут получить доступ к информационным ресурсам компании и использовать приложения, обеспечивающие наиболее эффективное и удобное взаимодействие с ней.

Огромное число бизнес-процессов может быть оптимизировано за счет технологий машинного обучения. А использование больших данных и предиктивной аналитики позволяет принимать управленческие решения практически в режиме онлайн на основе детальной оценки множества факторов.

  • Какие технологии обеспечивают цифровую трансформацию бизнеса?
  • Насколько необходимо их внедрение в компании в самое ближайшее время?
  • Какой должна быть ИТ-стратегия в новых условиях?
  • Как меняется роль ИТ-подразделения в условиях цифровой трансформации?
  • Готовы ли российские заказчики к повсеместному внедрению новых решений?
  • Что предлагает предприятиям российский рынок ИТ?
  • Какова роль импортозамещения в реализации стратегии цифровой трансформации?
  • Во сколько обойдется бизнесу новая ИТ-стратегия?
  • Надо ли стремиться быть первым в процессе цифровой трансформации?
  • Какова роль инноваций в разработке ИТ-стратегии?

Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены в рамках конференции «ИТ-стратегия 2018».

Среди докладчиков и участников дискуссии;Артем Натрусов, вице-президент по информационным технологиям компании «ЕвразХолдинг»;Алексей Митенков, директор по информационным технологиям и интеллектуальным системам защиты ОМК;Сергей Дунаев, директор по ИТ «Северсталь Менеджмент»;Петр Воронин, директор департамента информационных технологий ТК «Мегаполис»;Михаил Алексин, CIO, Touch Bank;Антон Чернов, директор по технологиям, «Магнит»;Владислав Беляев, ИТ-директор, ГК «Черкизово»;Кирилл Алифанов, директор по ИТ, ГК «Русагро»;Глеб Лигачев, директор по ИТ, СО ЕЭС;Георгий Иванов, директор департамента сопровождения информационных технологий НРД;Алексей Нестеров, директор по ERP-решениям, «1С»;Сергей Халяпин, главный инженер Citrix RU&CIS;Иван Семчук, генеральный директор, «Бакка»;Андрей Глащенко, партнер, руководитель направления Платформа CUBA Haulmont;Алик Абдуллин, генеральный директор «Спиннэкер Саппорт Раша»;Александр Тарасов, управляющий партнер DIS Group.

CNews Conferences приглашает принять участие в мероприятии представителей российского рынка: поставщиков решений ИТ-решений, а также представителей отделов ИТ различных секторов бизнеса и госструктур.

Мероприятие будет активно освещаться на ресурсах РБК и CNews, будут приглашены тематические СМИ и ведущие бизнес-издания.

Для представителей ИКТ-компаний стоимость участия 18000 руб.
Для представителей всех остальных компаний участие бесплатное*.
* – в случае подтверждения от CNews Conferences.

Чтобы подать заявку на участие в мероприятии, заполните, пожалуйста, анкету.

Показатели деятельности

2013

По данным годового отчета ОАО «Северсталь», в 2013 году компания выполнила текущий план по производству товарного проката и реализовала потребителям 9,9 миллионов тонн металлопродукции, что выше уровня 2012 года на 1%.

По всем видам передельной продукции произошло увеличение объемов производства к уровню прошлого года: по коксу на 10,5%, агломерату на 1,7%, чугуну на 4,2% и стали на 0,8%, что обусловлено ростом спроса на металлопродукцию. Увеличение производства кокса связано с запуском в эксплуатацию коксовой батареи No 7 после реконструкции.

Выручка от реализации товарной продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизилась на 10,7 млрд. руб. или 5% за счет снижения цен как на внутреннем рынке, так и на внешнем. Общая выручка компании за 2013 год составила $13,3 млрд. Чистая прибыль общества (по РСБУ) по итогам 2013 года уменьшилась по сравнению с показателем за 2012 год на 6,6 млрд. руб. на фоне общего ухудшения рыночной ситуации, а также за счет снижения доходов от участия в других организациях.

Распределение выручки от продаж на внутреннем рынке по отраслям-потребителям в 2012 и 2013 гг.

Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector