Знаменитости, у которых есть успешный бизнес, не связанный с кино 18 фото

Красивый бизнес студийная фотосъемка

Рубрика: БИЗНЕС ИДЕИ. Метки: бизнес идеи

Современная студийная фотосъемка по сравнению с услугами, предлагаемыми советскими фотоателье, шагнула далеко вперед и предлагает неимоверное количество услуг. Но я хочу рассказать только об одном направлении – фотосессиях девушек в красивых интерьерах. Это актуально и весьма прибыльно.

Красивый бизнес – студийная фотосъемка

Подружки моей дочери помешались на студийной интерьерной фотосъемке. Это, как модно говорить, эдакий тренд – потратить кучу денег на фотографии в дорогих вечерних платьях в окружении красивых вещей, выставить их в соцсетях и «получить кучу лайков».

С одной стороны достаточно бессмысленное занятие, с другой – неплохо обзавестись на память профессиональным фото, где ваша внешность показана в самом выигрышном свете. Ведь, несмотря на то, что каждый из нас сейчас превратился в фотографа, до профессионализма, любителям пощелкать все подряд, очень-очень далеко.

Студийная фотосъемка

Этот красивый женский бизнес работает следующим образом:

  • снимается помещение в проходном месте (лучше поближе не только к центру города, но и к вузам);
  • закупается оборудование для профессиональной фотосъемки;
  • создается несколько интересных интерьеров (что-то романтичное с каминами, качелями, плюшевыми мишками, шкатулками, нарядными креслами и портьерами и пр.);
  • заключается договор со стилистами, визажистами, парикмахерами, которые будут готовить «моделей» к фотосессии;
  • заключается договор с бутиками дорогой одежды, в первую очередь вечерних платьев, хотя как я знаю, используют и джинсы, и прочие наряды;
  • дополнительно можно заключить договор с прокатом карнавальных костюмов (мало ли что придет в голову вашим клиентам);
  • еще можно договориться с какой-то гостиницей, конюшней, хозяевами красивого загородного коттеджа, автосалоном и пр. местами и организациями, где можно устроить красивые фотосессии.
  • дается реклама в городе, в сми и т.д., причем, как я понимаю, лучше всего данный вид бизнеса рекламируется в соцсетях, потому что фото, преображающие обычных девушек в сногсшибательных холеных красавиц, говорят сами за себя.

Девушки приходят, им предлагают несколько вариантов фотосессии: в старинных, современных, романтичных и прочих интерьерах, на природе и т.д. Потом они попадают в руки специалистов по красоте, а работники фотостудии пока готовят интерьер. Когда девушка готова, проводят собственно фотосессию. Все удовольствие вместе с прокатом нарядов выливается в несколько тысяч рублей.

Фотостудия в Ульяновске

Само собой можно таким образом снимать семьи, детей и даже домашних животных, но девушки, которые не представляют жизни без Вконтакте и Инстаграма — это, несомненно, основной хлеб подобной фотостудии :).

Фотография вообще красивый, интересный и многообразный бизнес и студийная фотосъемка лишь одна из его граней, причем одна из самых прибыльных. Ведь, если поставить на поток организацию красивых фотосессий, то хорошие прибыли вам обеспечены. Кроме того, я знаю, что подобные студии организуют курсы для фотолюбителей, выездные фотосессии, делают панорамные фото и конечно занимаются привычной работой фотографов – обслуживанием свадеб, различных торжеств и мероприятий. Так что надеюсь, что информация об этой бизнес-идее поможет и любителям фотографии и тем кто уже занимается этим делом профессионально.

P.S. Советую почитать: «Идеи бизнеса — сфера услуг».

Оксана Лаврентьева

Владелица Центра красоты и здоровья «Белый сад»

На Оксане: комбинезон, Alexander Terekhov

ФОТОИгорь Спорынин

«Белый сад» — культовое место для светской Моск­вы. Как вам удалось этого добиться за четыре года?

Это во многом заслуга управляющей Юли, с которой у меня невероятный человеческий контакт. До этого она была ассистентом владелицы одной из крупнейших салонных сетей. И хотя не занимала управленческих позиций, знала сильные и слабые стороны бизнеса. Могу сказать, что сейчас мы в несколько раз превзошли те цифры, которые закладывали в изначальный бизнес-план. Мой бывший муж, финансист, вывел нашу систему отчетности на высокий уровень: мы сейчас имеем максимально прозрачную картину по всем показателям бизнеса. Это очень ценно — сразу видны слабые места.

Как вы начинали?

Где бы я ни была, всегда стараюсь посещать спа. В Москве тоже проводила в салонах достаточно времени. В какой-то момент поняла, как сделать так, чтобы в одном месте было все то, за чем обычно я езжу в пять мест. Идея начала обретать форму. В одном из китайских отелей подсмотрела раскладывающееся парикмахерское кресло, которое позволяет одновременно делать маникюр, педикюр и массаж. Из Индии привезла преподавателей по йоге, а из Таиланда — лучших специалистов по массажам тела. Российских мастеров тоже выбирала придирчиво. Например, на два места врачей-косметологов у нас претендовало 60 человек. И, конечно, дотошно подходила к дизайну помещения.

Действительно, у вас один из самых красивых центров. Как вы решились на такой дорогой интерьер?

Сейчас бы я столько средств в него не вкладывала. Просто, когда начинала, не очень понимала, какие вещи важны, а какие — нет

Но получилось действительно атмосферно, а ведь это немаловажно для места, куда ты приходишь надолго и рассчитываешь уйти красивой и в отличном настроении

Какие еще допустили ошибки?

Не совсем правильно рассчитала загруженность помещений. Планирую это исправить — оставлю только один кабинет для йоги и пилатеса. Дополнительные метры под косметологию и парикмахерский зал гарантированно принесут больше прибыли. Также мы долго шлифовали меню кафе, которое сегодня существует практически как самостоятельная единица. Клиенты назначают там встречи, многие вообще приезжают к нам, только чтобы поесть здоровые и вкусные блюда.

Как во всяком дорогом салоне, у вас много сложных клиентов. Как с ними справляетесь?

Мы искренне считаем, что все клиенты — разные и очень важно каждого услышать и принять всерьез. При таком подходе большая часть «сложных» клиентов перестает таковыми быть

К сожалению, в Москве и правда есть пара десятков людей, которые ходят из салона в салон и скандальными способами добиваются того, чтобы не платить.

Не объявить ли этим клиентам бойкот?

Отказать человеку в обслуживании нельзя. В таких случаях главное — не допустить громкого конфликта, чтобы не тревожить других клиентов. У нас есть рабочая схема действий в подобных ситуациях. Сфера обслуживания вообще требует от сотрудников стрессоустойчивости.

Почему у вас нет текучки?

Я учла негативный опыт многих салонов. В некоторых мастерам ставят план по продажам и штрафуют за невыполнение. Так, когда я весила 43 килограмма, массажист настаивала на процедуре похудения. Или на следующий день после стрижки мне предлагали залечить якобы посеченные кончики маской. Этот вынужденный «развод» раздражает клиента и заставляет страдать мастера. Поэтому всегда прошу: не обманывайте, не говорите «у вас все плохо, но мы вас спасем». Наоборот: «у вас все хорошо, а мы сделаем еще лучше».

Как вам удается совмещать два бизнеса — руководить «Русмодой» и «Белым садом»?

Надо набрать правильную команду, выстроить систему управления и начать делегировать полномочия. Я отдаю распоряжения, а дальше просто контролирую результат.

Вы не боитесь кризиса?

Наоборот. Сейчас закроется все слабое, останутся только сильнейшие игроки. Это огромный драйв, когда ты осознаешь, что даешь людям необходимое. Продажи «Русмоды» увеличились на 40 % после того, как вырос доллар. И клиентов в «Белом саде» стало намного больше.

Нет ли желания сделать второй «Белый сад»?

В Москве — нет. А вот в Лондоне подумываю.

Юлия Векслер

Хозяйка салона красоты Beautick

На Юлии: жакет, брюки, все — Roseville; рубашка, Libertine.

ФОТОИгорь Спорынин

Как пришла идея открыть салон?

Часто посещая салоны в Москве и за рубежом, я сравнивала их достоинства и недостатки, при этом оценивая стоимость и качество их услуг. В какой-то момент эта идея просто пришла в голову. Она была неоформленная, но я решила поискать помещение. И влюбилась в первое же место, куда пришла, несмотря на то что в нем была полнейшая разруха. Просто интуитивно почувствовала определенную атмосферу — мою, приятную. И взялась за ремонт. Вложения, конечно, потребовались приличные, но я реализовала все, что задумала.

Вы кто по образованию?

Инженер-экономист. Окончила Институт легкой промышленности, сейчас он называется МГУ дизайна и технологий. Второе образование — американское: MBA в бизнес-менедж­менте я получила в Californian State University Hayward.

Как вы постигали азы салонного бизнеса? Ведь этому нигде не учат.

Интуитивно и постоянно ставя себя на место клиента. Конечно, во многом мне помогло бизнес-образование. Плюс я взяла на работу директора с большим опытом работы.

В чем концептуальность и отличие вашего салона от других?

Наши мастера постоянно работают в составе итальянской команды Beautick на Неделях моды в Милане, на показах таких дизайнеров, как Ermanno Scervino, Moncler, Roberto Cavalli, Philipp Plein, Iceberg и т. д. Благодаря такому опыту нам известны все тенденции модных сезонов, и главное то, что мы принимаем участие в их создании. Сам этот факт говорит об уровне нашего профессионализма и концептуальности.

Вы на себе ощутили кризис?

В плане посещаемости клиентами — пока нет. Другое дело, что выросла себестоимость услуг. Зарабатывать мы стали меньше, но пока держим цены на прежнем уровне.

Какие процедуры менее востребованы, а какие, наоборот, популярны?

Реже записываются на уход за лицом и телом. Раньше сразу покупали курс из 15 массажей, а сейчас это происходит не так часто. На первый же план помимо окрашиваний, стрижек и укладок вышли коррекция бровей, макияж и креативный маникюр.

В вашем меню есть уникальные услуги?

Да, это шитье по волосам, когда мастер создает вечернюю укладку при помощи иголки с ниткой, без использования шпилек, ультразвуковое наращивание волос и маска-йогурт для волос.

Почему у вас получилось, с ходу открыв салон, сделать его прибыльным и известным?

Во-первых, это хорошее расположение — Кутузовский проспект, есть бесплатная парковка. Во-вторых, отменная команда мастеров с большим опытом работы, желающая постоянно развиваться. Я не жалею денег на обучение и всячески поощряю рост сотрудников.

Вам не страшно инвестировать в людей, которые могут в любой момент уйти к конкурентам?

Я стараюсь создать мастерам такие условия, чтобы они никуда не ушли. У нас очень маленькая текучка. Все десять мастеров, которые пришли работать в салон изначально, здесь до сих пор. С того времени наш коллектив, конечно, увеличился.

Что такое «сложный клиент»?

Здесь две крайности. Первая — это клиент, который не знает, какой результат он хочет получить, во всем сомневается и ни в чем не уверен. Вторая — это тот, кто считает, что разбирается во всем лучше, чем мастер, и не готов слышать рекомендации. Но мы находим подход в обоих случаях.

Было ли что-то, чего вы боялись в салонном бизнесе, а этого не случилось?

Мне говорили, что мастера — непорядочные люди. Продажные, лицемерные, завистливые, постоянно находящиеся в конфликте между собой из-за клиентов. А на деле все оказалось с точностью до наоборот. У нас очень хороший коллектив, доброжелательная атмосфера, ее чувствуют и посетители.

Вы хотели бы, чтобы дочери продолжили ваше дело?

Им еще 10 и 13 лет. Младшая хочет стать певицей, старшая не определилась. Пусть они получат хорошее образование, а дальше будет видно.

Бизнес-книги для фотографа

Традиционная бизнес-литература — биографии, «секреты успеха», «авторские» методики, — неоднозначное явление. С одной стороны — легко читается, помогает скрасить вечер-другой, но если задуматься — они полны банальностей и самопиара. Трата времени.

Не скрою, я долго не мог заполнить бизнес-раздел личной библиотеки — не мог найти книги, которые помогли бы найти ответы на вопросы:

Что я мог упустить?

и

На что необходимо обратить внимание?

Как выяснилось позднее — я не там смотрел, среди бизнес-литературы тоже есть классика. И если ее внимательно читать и конспектировать, чтобы перепроверить статистические данные, то некоторые бизнес-наработки оказываются применимы в работе фотографа.

Миф о доле рынка. Почему «доля рынка» — «золото дураков» в бизнесе

Работая обозревателем «The Wall Street Journal», Ричард Минитер анализировал работу сотен, если не больше, компаний. Копил статистику и исследовал взаимосвязь между долей рынка и прибылью. Полученные статистические данные он сравнил с академической литературой, где доля рынка — самоцель, а не следствие, и решил написать книгу. Смелый шаг.

Мнение автора вызывает уважение: все сказанное подкрепляется фактами, многочисленными примерами, четким указанием границ применимости того, или иного положения

Минитер не просто развенчивает миф, — он обращает внимание читателя на основную задачу бизнеса, — давать прибыль

Он напоминает, что увлечение промежуточными показателями может стоить владельцу очень дорого — уход компании с рынка; и обращает внимание читателя на клиентов, потребителей, которые забыты, пока бизнес-конкуренты сравнивают себя друг с другом, растят издержки, и не осознают последствий такой игры. Автор предлагает стремиться не к тому, чтобы стать лидером рынка, а к тому, чтобы перейти, пусть и не сразу, в лидеры по прибыльности; и наглядно показывает, что для этого вам нужно делать; убедительными примерами он показывает, что восхваляемая «экономия масштаба», и ее преимущества, имеют границы, за пределами которых — перевешивают недостатки

Автор предлагает стремиться не к тому, чтобы стать лидером рынка, а к тому, чтобы перейти, пусть и не сразу, в лидеры по прибыльности; и наглядно показывает, что для этого вам нужно делать; убедительными примерами он показывает, что восхваляемая «экономия масштаба», и ее преимущества, имеют границы, за пределами которых — перевешивают недостатки.

Подробное описание и покупка: Ozon.ru | Лабиринт | My-shop

Структура в кулаке. Создание эффективной организации

Довольно необычная книга. Содержит фундаментальные знания, наглядные примеры и опыт, который подкреплен результатами научных исследований; но это не учебник, не руководство, и не инструмент. Минцберг не предлагает читателю готовый инструментарий, план действий, нет; его задача — передать знания, с помощью которых вам предстоит создать свой комплект, или приспособление, для решения ваших задач — персональное решение.

Книга не для всех. Пригодится владельцам фотостудий и свободным фотографам, которые не выполняют весь производственный цикл самостоятельно. Прибегают к помощи ретушеров и печатников, багетчиков и художников по декорациям, стилистов и маркетологов, и т. д.

Подробное описание и покупка: ЛитРес | Ozon.ru

Моя жизнь, мои достижения

Классическое произведение по научной организации труда. Множество переводов и более ста переизданий. Исконное понимание бизнеса — партнерство, толкование прав и обязанностей, размышления о жизни, которая может быть легкой или трудной, в зависимости от мастерства, или его отсутствия… общую мораль книги, можно представить в виде цитаты:

Подробное описание и покупка: ЛитРес | Ozon.ru

Мир всем, и попутного света на местах фотографических баталий.Ваш,Андрей Бондарь.

Виктория Рощанинова

Директор клиники Kraftway

На Виктории: топ, юбка, все — Roseville.

ФОТОИгорь Спорынин

Клиника Kraftway — одна из старейших в России. Как происходило ее открытие?

Вообще-то Kraftway — это название компании, которой руководят мой муж с другом. Это производство и продажа компьютеров, а также дистрибуция стоматологических материалов и оборудования. Логичная идея открыть стоматологический кабинет «для себя» родилась в 1993 году. Я подключилась в 1998-м, когда было принято решение расширить этот бизнес и открыть клинику.

По образованию вы маркетолог. Не страшно было браться за косметологию и стоматологию?

Моя бабушка — врач-стоматолог. А я после рождения старшей дочери в 1991 году окончила полугодовые курсы в «Доме русской косметики» с красным дипломом. Варила кремы, делала родственникам, соседям массажи. Поэтому и со стоматологией, и с косметологией знакома «изнутри».

Какова была изначальная задача?

Она четко соблюдается по сей день. Клиника европейского уровня, безупречного качества, в которую можно уверенно приглашать друзей.

Чем различаются концепции клиники Kraftway и ее конкурентов?

Мы были одними из первых, кто поместил стоматологию и косметологию под одну крышу. Концепция поэтому больше медицинская, нежели салонная. Мы даже не используем слова «клиент», только «пациент»

Я очень осторожно внедряю новые и только сертифицированные во всем мире процедуры. Например, аппарат для ультра­звуковой липосакции в России получил сертификат, а в Америке запрещен

Мы на нем и не работаем.

Но при этом люминиры для зубов вы стали делать одними из первых?

Да, но на тот момент их использовали в Америке не один десяток лет. Мы заказываем их у компании-изобретателя. Никакие другие люминиры (их ведь даже производят в Подмосковье) не признаю. Да, наши — дорогие, но ведь медицину по стоимости оценивать нельзя. Нужно помнить про цену хороших материалов и квалификацию врача. И если вы заплатили копейки за пломбу, а она через неделю вывалилась, то придется снова ставить. Что в итоге обойдется дороже. Скупой платит дважды.

Кризис не пугает?

Мы открылись в 1993-м, пережили 1998-й и 2008-й годы. Так что опыт есть. Цены чуть повысили только в стоматологии, и то вложив исключительно разницу в стоимости материалов. Самое главное, чтобы пациенты продолжали ходить, а врачи — работать. Их руки и мозг должны быть постоянно в деле. Иначе теряются и квалификация, и пациенты.

ФОТОKevin Tachman/TrunkArchive.com

Логично было бы расширить бизнес, присоединив еще и отделение эстетической хирургии. Нет ли таких планов?

Мы действительно выполняем сложнейшие операции в стоматологии: костную пластику, имплантацию и т. д

Но к пластической хирургии я долго относилась с осторожностью. Лишь недавно поняла, что у нас она достигла мирового уровня

Планирую открыть вторую клинику в начале следующего года, где будет косметология, стоматология и пластическая хирургия.

Что можно посоветовать человеку, который хочет начать такой же бизнес?

Не открывать то, что успешно у соседа. Найти изюминку, нишевую марку, посмотреть, что в тренде, чего нет поблизости.

Дети не хотят продолжить бизнес?

У меня их трое. Старшие уже взрослые и интереса к клинике не проявляют. Зато младшая 9-летняя Лукерья увлечена всем, что связано с косметологией. Даже завела инстаграм-аккаунт, где выкладывает разные баночки. Так что, может быть, со временем продолжит дело.

Помогает ли муж советами по бизнесу?

Нет, они с партнером и отдали мне клинику на откуп. Может и удивляются, что я превратила это в прибыльный бизнес, но сознаваться в этом как истинные мужчины не будут.

Путь первый. Фотоателье

Наиболее тривиальным вариантом для нашего героя становится фотоателье. Он знает, где можно снять помещение, умеет настраивать освещение, делает прекрасную ретушь фотографий. Сложность представляет только привлечение клиентов и выплата аренды и налогов. Услуги фотоателье (фото на документы, печать фотографии и т.д.) наиболее востребованы там, где требуются фотографии, например, возле паспортных столов или в бизнес-центрах. Также фотографы из ателье часто приглашаются на различные мероприятия, где не только ведут фотосъемку, но и делают обработку полученных фотографий.

Посмотрев, на этот вариант фотограф понимает, что ему нужен хороший стартовый капитал, который позволит открыть ателье в людном месте или привлечь рекламой посетителей.

Путь второй. Фотосессии

Теперь будущий фотограф-бизнесмен решил посмотреть творчески на будущую работу. Он хочет творить, а не просто делать черно-белые фотографии для документов. В этом случае ему больше всего подойдет работа фотографом на фотосессиях. Для этого ему не потребуются стартовые вложения, только если он не захочет делать фотографии в собственной студии с собственным реквизитом. Основным местом для поиска клиентов будет Интернет. Предлагая свои услуги и демонстрируя интересное портфолио, фотограф сможет не только получать хороший доход, но получить известность, а позже и открыть собственную выставку. К примеру, бизнес фотосессия в Москве для вас обойдется в 100у.е за час работы. Довольно прилично, не правда ли?!

В этом варианте нашему герою кажется сложным поиск клиентов. Так как многие студии предоставляют своих фотографов, а значит, придется искать клиентов за их пределами, удивляя их либо высочайшим качеством исполнения, либо низкими ценами.

Путь третий. Фотобанки

Рассматривая пути, бизнесмен немного устал и задумался о возможности работы фотографий на него. Ему хочется, чтобы фотография была пассивным источником дохода. И тут в голову приходит идея: фотобанки! Продавать право на использование изображения в фото стоках дает такую возможность. Для этого нужно зарегистрироваться на различных фотобанках и загрузить качественные фотографии, возможно с обработкой в уникальном стиле и правильно привлечь покупателей именно к своей работе.

Все кажется просто, но только на первый взгляд. Для регистрации в фотобанке нужно пройти комиссию, которая рассмотрит лучшие работы фотографа и решит, дать ли фотографу право на публикацию собственных творений. Также администрация фотобанка будет брать комиссию с доходов пользователя, что может помешать зарабатывать на жизнь на первом этапе.

Какой путь выбрать фотографу?

И вот, рассмотрев основные пути, бизнесмен-фотограф ступает на свой путь и делает тяжелые и неуверенные шаги. Его фигура растворяется в метели, оставляя только очертание, подсвеченное солнцем, светящим в лицо начинающему предпринимателю. Его ждут новые высоты и успех. Того же я хочу пожелать каждому, прочитавшему эту статью. Пробуйте и не сдавайтесь. Все в ваших руках.

https://youtube.com/watch?v=p7Mc0euku4I

Мария Бротон-Худоян

Президент компании Aldo Coppola в России

На Марии: блуза, Brunello Cucinelli, жилет, Alexander Mcqueen.

ФОТОИгорь Спорынин

Как вы начинали свой бизнес?

Вы не поверите: сначала планировала открыть салон Jacques Dessange. И даже почти сделала это. Но по делам была в Монте-Карло и случайно попала в центр красоты Aldo Coppola на укладку. И сразу влюбилась в потрясающую творческую атмосферу и модный подход. Я поняла, что салонов такого уровня не хватает в Москве, и начала договариваться об открытии Aldo Coppola в России. Нам повезло заполучить в команду итальянского стилиста Марко. Его нам посоветовал сам Альдо Коппола. А самым сложным было изменить представления российской публики о красоте. Клиенты постоянно требовали высокие начесы и кричащий макияж. Приходилось терпеливо доносить до них мировые тенденции моды и объяснять, что советский стиль безнадежно устарел. Учить языку Aldo Coppola.

Что это за язык?

Красота, эстетика, свобода, естественность. Техники Aldo Coppola, философия Aldo Coppola — это послание женщинам, которые хотят идти в ногу со временем. Модным, современным, актуальным! Это может быть и тинейджер, и леди 50–60 лет.

А в чем особенность техники Aldo Coppola?

Даже если клиент просто посушит волосы руками — форма будет красивой. Именно поэтому, показывая последнюю коллекцию, творцы принципиально не использовали щеток. Мы учитываем темп жизни успешных женщин.

Как создаются модные тенденции Aldo Coppola?

Моника Коппола, дочь великого Альдо Копполы, унаследовала талант своего отца. Именно она является творцом, работает вместе с командой, в которую входят и наши мастера.

Ваши критерии отбора персонала?

Талант, умение чувствовать красоту и стремление к постоянному духовному и творческому развитию. Кроме того, мастера должны одним своим видом нести наши идеи в массы. Безвкусные прическа с макияжем недопустимы.

Как обучаете персонал?

Лучшие стилисты четыре раза в год ездят в Милан на тренинги и работают на показах, участвуя в создании новых тенденций. А по возвращении знакомят с ними всех остальных. Но кроме этого у нас есть и психологические занятия для всего персонала. Мы людей учим улыбаться, отвечать на вопросы, презентовать продукцию. Также организуем лекции по моде, посещение выставок, спектаклей, концертов, всячески развиваем духовно. Это позволяет сотрудникам всегда поддерживать разговор с клиентом. Мы вкладываем большие средства в обучение. Но, к сожалению, мастеров часто переманивают наши же клиенты, открывающие салоны. Да еще и бравируют в СМИ тем, что приобрели сотрудника из Aldo Coppola. Я считаю это неэтичным.

Откуда вы узнаете о новых процедурах и методиках?

Я посещаю ведущие мировые выставки по медицине и косметологии. Отслеживаю передовые продукты и технологии. Наше последнее приобретение — средства 111 Skin, которые создал пластический хирург Яннис Александридис. Их испытывали даже в открытом космосе. В планах — создание собственной косметики на основе клеток, пептидов и других мощнейших компонентов. Над ней работает известный швейцарский ученый-иммунолог, перед которым я ставлю цель создать средства, решающие радикальные проблемы кожи.

А еще какие у вас планы?

Пригласить Монику Копполу и устроить грандиозное шоу на тысячу человек. Также в ближайшие два года хочу открыть новые центры красоты в Нью-Йорке и Майами. К Центру красоты в Жуковке пристроить еще один этаж и полностью посвятить его борьбе с возрастом. Там будут применяться самые передовые технологии, аппараты, капельницы, инъекции и т. д.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Профессиональная аппаратура – самый затратный момент на стартовом этапе. Расчет произведен, исходя из минимальных среднестатистических цен по РФ:

  • обучение – 5 000 рублей;
  • рабочее оборудование: фотокамера – 45 000, рюкзак для фотоаппарата – 5 000; аккумулятор – 5 000; универсальный объектив – 15 000; вспышка – 5 000.

Итого: 80 000 рублей.

Данные подсчеты произведены по самым скромным меркам. Если ваша цель – взыскательный клиент, стоит рассмотреть технику и курсы подороже.

Ежемесячные расходы

Вы прошли курс, закупили технику, теперь остается активно наполнять свое портфолио творческими работами и заниматься продвижением. В первые месяцы бизнес требует приличных вложений на рекламу. Например, в «Яндекс директ» или таргетинг ВК будет стоить не меньше 10 000 рублей в месяц. Конечно, можно обойтись и «фришными» инструментами для продвижения, такими, как бесплатные съемки моделей, банальный «френдинг» (приглашение друзей в группу), проведение конкурсов за репосты. Однако платные возможности ускорят развитие в разы, благодаря чему сроки окупаемости сократятся.

Итак, сделаем вывод, усредненные ежемесячные расходы на поддержку проекта – 10 000 рублей.

Доход и сроки окупаемости

Сроки окупаемости напрямую зависят от маркетинговых мероприятий. Грамотное интернет-продвижение способствует скорому выходу на реальный доход. Учитывая средний ценник за мероприятие + проведение 3 свадеб в месяц (средний показатель для начинающего фотографа), вложения могут окупиться от 3 до 10 месяцев в зависимости от региона и ежемесячных затрат.

О конкретных цифрах заработка говорить нет смысла. У каждого фотографа свое ценообразование, которое зависит от:

  • геолокации;
  • опыта работы;
  • наличия портфолио;
  • качества оборудования;
  • репутации и самооценки фотографа;

Все же давайте посчитаем! По статистическим данным, средняя цена по рынку за «свадебный пакет» составляет:

  • Москва – 15 000;
  • Санкт-Петербург – 10 000;
  • Екатеринбург – 8 000;
  • Казань – 6 000.

Математика простая: умножаем цену свадебного пакета на количество мероприятий 3 свадьбы в месяц; вычитаем ежемесячные расходы (берем средний показатель). С учетом этих показателей ежемесячный доход свадебного фотографа составит:

  • (15 000 • 3) — 10 000 = 35 000 ₽/месяц – Москва;
  • (10 000 • 3) — 10 000 = 20 000 ₽/месяц – Санкт-Петербург;
  • (8 000 • 3) — 10 000 = 14 000 ₽/месяц – Екатеринбург;
  • (6 000 • 3) — 10 000 = 8 000 ₽/месяц – Казань.
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector